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暑JIA在县城开办托管班赚钱吗?

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所在地: 广东广州市
有效期至: 长期有效
最后更新: 2019-05-17 17:09
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详细说明
 7月份就是暑JIA了,许多辅导托管班在想着暑期如何招生,怎么增加辅导班的收入?

 

许多校长想突破千人校区,出乎我意料的是,校长们觉得突破千人校区得益于招生很厉害。

问题1:学生来了谁教?

 

一个机构得以健康发展的基础就是“能够上好一堂课”,而保障课堂质量的便是老师。

 

你现在学校就5个老师,你突然多出500个学生,谁来教?接下来爆出的问题可不是招不到学生那么简单了!

 

老师因太累纷纷离职,教学质量不能保障,续班率低退费率高,口碑直线下滑,后期再无信任基础。

 

问题2:学生来了放哪?

 

原本校区就没多大,突然来了500个学生,在哪上课?

 

你可能会说,可以重新租房子,开建新校区。

 

开新校区,先不提选址等前期事项了,就光说新校区的团队组建,就不是一件小事情。

 

一个校区至少要包含以下3方面的岗位,才能实现良好的发展势态。

 

1.综合职能部门,校区正常运营的基础

 

2.前期业务线,校区的生命线:前期业务线包括市场人员、招生人员、咨询人员。

 

3.后期业务线,服务的保障:后期业务线,包括班主任、老师,教学服务人员,即教学部。这些人跟前期的招生、咨询,是完全不同的两列人。

 

你有多少钱和时间去筹备?

 

问题3:你的管理能力到位吗?

 

这是最根本的原因,就是你现在的能力能不能支撑的起多出来的500个学生。最简单的办法就是,校区现在的规模,你做起来觉得很轻松吗?

 

如果现阶段的规模,你都觉得管理起来很乏力,多的那500个学生,只会加速你机构的死亡速度。

 

想大规模招生? 科学发展,才能可持续

科学的管理模式、优质的课堂质量、对市场的正确认知、严谨的财务管理等等,多种组合才能保证校区进入自发的良性发展中,而校长,也会从现在的焦虑中解脱出来。

热线(微信):185-8928-9759  QQ:3173878618  卢老师

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